• English
  • English (Canada)
  • Español (Latinoamérica)
  • Tagalog
  • Tiếng Việt
  • Türkçe
  • Русский
  • Українська
  • עברית
  • اردو
  • العربية
  • فارسی
  • हिन्दी
  • ਪੰਜਾਬੀ (ਗੁਰਮੁਖੀ, ਭਾਰਤ)
  • ગુજરાતી
  • தமிழ்
  • 中文(简体)
  • 中文(繁體字,中國香港特別行政區)
  • 한국어
Bối Cảnh

Hội Đồng Học Khu Vùng York (York Region District School Board – YRDSB) là hội đồng trường học lớn thứ ba ở Ontario, phục vụ hơn 126,000 học sinh trên chín khu đô thị, với sự hỗ trợ của khoảng 15,000 nhân viên toàn thời gian tương đương. YRDSB cam kết cung cấp các chương trình giáo dục chất lượng cao, đồng thời bảo đảm quản lý có trách nhiệm các nguồn lực công.

Vào tháng 6 năm 2025, ngân sách thường niên năm 2025-2026 của YRDSB đã được phê duyệt với số tiền 1.8 tỷ đô-la. Để biết thêm thông tin về ngân sách năm 2025-2026, vui lòng truy cập trang ngân sách của Hội Đồng.

Áp Lực Tài Chính và Ghi Danh

YRDSB dự đoán số lượng học sinh ghi danh sẽ giảm trong năm học 2026-2027 và những năm tiếp theo, do ảnh hưởng của các điều kiện kinh tế tổng thể, tỷ lệ sinh thấp hơn, khả năng chi trả nhà ở và những thay đổi gần đây trong chính sách nhập cư của liên bang. Nguồn kinh phí cho các trường được tính dựa trên số lượng học sinh ghi danh. Đây là yếu tố chính quyết định kinh phí giáo dục. Mặc dù kinh phí trên mỗi học sinh có thể không thay đổi, nhưng số lượng học sinh ít hơn sẽ dẫn đến tổng kinh phí giảm.

Khi số lượng học sinh ghi danh giảm, một số chi phí liên quan đến ghi danh sẽ tự động điều chỉnh. Tuy nhiên, nhiều chi phí hoạt động cốt lõi, chẳng hạn như chi phí vận hành cơ sở vật chất thiết yếu, lại không giảm cùng tốc độ. Điều này tạo ra áp lực tài chính kéo dài khi Hội Đồng phải nỗ lực duy trì các chương trình, dịch vụ cũng như môi trường học tập, làm việc an toàn với nguồn lực hạn chế hơn.

Ngân Sách Được Phê Duyệt năm 2025-2026

Trong năm học 2025-2026, các nguồn kinh phí được phân bổ như sau:
  • 84.6% tổng ngân sách hoạt động dành cho các chi phí liên quan đến lớp học, bao gồm nhân sự giảng dạy, quản lý hành chính, hỗ trợ học sinh, sách giáo khoa và công nghệ cho học sinh.
  • 9.7% tổng ngân sách hoạt động dành cho vận hành và bảo trì trường học, bao gồm chi phí dịch vụ tiện ích, các dịch vụ vệ sinh và bảo trì tòa nhà.
  • 3.1% tổng ngân sách hoạt động dành cho chi phí đưa đón học sinh.
  • 2.6% tổng ngân sách hoạt động dành cho chi phí hành chính và các chi phí khác.
Ý Kiến Đóng Góp của Quý Vị Rất Quan Trọng

Khảo sát này được thực hiện ẩn danh và tự nguyện. Câu trả lời của từng cá nhân sẽ được giữ bí mật tuyệt đối. Bản khảo sát đã hoàn thành của quý vị sẽ được gửi trực tiếp đến đội ngũ Dịch Vụ Nghiên Cứu và Đánh Giá của YRDSB, đội ngũ này sẽ lập báo cáo. Xin lưu ý rằng báo cáo này không chứa thông tin có khả năng nhận dạng cá nhân. Khảo sát sẽ mất khoảng 10 phút và quý vị có thể hoàn thành bất cứ lúc nào thuận tiện vào hoặc trước ngày 17 tháng 4 năm 2026.

Nếu quý vị có thắc mắc nào về khảo sát này, vui lòng liên lạc research.services@yrdsb.ca. Nếu quý vị có thắc mắc về quy trình ngân sách, vui lòng liên lạc với ủy viên hội đồng địa phương hoặc budget@yrdsb.ca.

Question Title

* 1. Vui lòng cho biết các mối liên hệ của quý vị với YRDSB (Hãy chọn tất cả các mục phù hợp): *

Question Title

* 2. Vui lòng chọn khu đô thị của quý vị:

Question Title

* 3. Với áp lực tài chính hiện tại, YRDSB nên ưu tiên phân bổ các nguồn lực như thế nào trong những lĩnh vực sau?

  Ưu tiên cao Ưu tiên trung bình Ưu tiên thấp Không phải ưu tiên
a) Các chương trình và nguồn lực hỗ trợ học sinh có Nhu Cầu Giáo Dục Đặc Biệt (ví dụ: nhân sự giáo dục đặc biệt, thiết bị chuyên dụng).
b) Công nghệ giáo dục nhằm nâng cao hiệu quả học tập của học sinh (ví dụ: máy tính, phần mềm, máy chiếu và các phụ kiện máy tính khác).
c) Phát triển chuyên môn cho đội ngũ nhân viên nhà trường và hệ thống nhằm nâng cao hiểu biết về các phương pháp giảng dạy và học tập có tính đáp ứng và cá nhân hóa (ví dụ: hỗ trợ chương trình giảng dạy, kỹ năng đọc viết và tính toán, v.v.).
d) Các chương trình và nguồn lực hỗ trợ học đa ngôn ngữ cho học sinh (ví dụ: Tiếng Anh như Ngôn Ngữ Thứ Hai, Phát Triển Kỹ Năng Tiếng Anh).
e) Hiệu Trưởng/Phó Hiệu Trưởng và giáo viên không được phân công đến một trường cụ thể, mà có vai trò hỗ trợ hoạt động giảng dạy, học tập trên toàn hệ thống. Ví dụ: hiệu trưởng phụ trách giám sát việc phát triển các tài liệu hỗ trợ chương trình giảng dạy để tất cả giáo viên trong Hội Đồng có thể sử dụng trong lớp học.
f) Các chương trình và nguồn lực hỗ trợ sức khỏe tinh thần và thể chất của học sinh và nhân viên (ví dụ: Nhân Viên Công Tác Xã Hội, Đội Ngũ Hỗ Trợ Khủng Hoảng).
g) Nhân sự hỗ trợ tại lớp học nhằm thúc đẩy văn hóa chăm sóc (ví dụ: Trợ Giảng, Nhân Viên Hỗ Trợ Phát Triển, Nhân Viên Hỗ Trợ Can Thiệp, Nhân Viên Chăm Sóc Trẻ Em và Thanh Thiếu Niên).
h) Hỗ trợ sự gắn kết của học sinh và kết quả học tập bằng cách tạo ra môi trường phản ánh những sở thích và nhu cầu của học sinh, cho phép cá nhân hóa và làm chủ quá trình học tập của các em (ví dụ: Cố Vấn Tốt Nghiệp, Chương Trình Giáo Dục Thay Thế, học tập trực tuyến).
i) Môi trường học tập lành mạnh và an toàn cho tất cả mọi người (ví dụ: cơ sở vật chất an toàn và sạch sẽ, cải thiện cơ sở vật chất).
j) Việc các tổ chức cộng đồng sử dụng cơ sở vật chất của trường học thông qua các giấy phép có hoàn trả chi phí sinh hoạt, được hỗ trợ bởi kinh phí của tỉnh bang.
k) Thúc đẩy giáo dục hòa nhập khẳng định bản sắc và cộng đồng đa dạng của chúng ta (ví dụ: các sáng kiến chống lại và giải quyết sự thù hận, v.v.).
l) Giáo dục bản địa (ví dụ: các buổi dự giờ với diễn giả, người dẫn chương trình và thành viên cộng đồng là Người Bản Địa, tăng cơ hội học tập cho học sinh, phát triển chuyên môn cho nhân viên).

Question Title

* 4. Có bất kỳ lĩnh vực, chương trình hoặc nguồn lực nào khác chưa được nêu ở Câu 3 mà quý vị cho rằng nên được YRDSB ưu tiên không? Vui lòng nêu rõ.

Question Title

* 5. Khi nhu cầu của học sinh thay đổi và số lượng ghi danh giảm, quý vị sẽ đề xuất những ý tưởng tiết kiệm chi phí hoặc đổi mới nào để giúp YRDSB tận dụng tối đa các nguồn lực hiện có?

T