• English
  • English (Canada)
  • Español (Latinoamérica)
  • Tagalog
  • Tiếng Việt
  • Türkçe
  • Русский
  • Українська
  • עברית
  • اردو
  • العربية
  • فارسی
  • हिन्दी
  • ਪੰਜਾਬੀ (ਗੁਰਮੁਖੀ, ਭਾਰਤ)
  • ગુજરાતી
  • தமிழ்
  • 中文(简体)
  • 中文(繁體字,中國香港特別行政區)
  • 한국어
Arka Plan

York Bölgesi İlçe Okul Kurulu (YRDSB); Ontario'nun, dokuz belediyede 126.000’den fazla öğrenciye hizmet veren ve yaklaşık 15.000 tam zamanlı eşdeğer personel tarafından desteklenen üçüncü en büyük okul kuruludur. YRDSB, kamu kaynaklarının sorumlu bir şekilde yönetilmesini sağlarken kendisini yüksek kaliteli eğitim programları sunmaya adamıştır.

Haziran 2025’te YRDSB’nin 2025-2026 mali yılı bütçesi 1,8 milyar dolar olarak onaylanmıştır. 2025-2026 bütçesi hakkında daha fazla bilgi için lütfen Kurulun bütçe sayfasını ziyaret edin.

Mali ve Öğrenci Kaydı Baskıları

YRDSB; daha geniş ekonomik koşullar, düşen doğum oranı, konut erişilebilirliği ve federal göç politikalarındaki son değişikliklerin etkisiyle 2026-2027 eğitim-öğretim yılı ve sonrasında öğrenci kayıtlarında düşüş beklemektedir. Okullara sağlanan finansman öğrenci sayısına göre hesaplanmaktadır. Eğitim finansmanının temel belirleyicisi öğrenci kaydıdır. Öğrenci başına düşen finansman değişmeyebilir, ancak öğrenci sayısının azalması toplam finansmanın düşmesi anlamına gelir.

Öğrenci sayısı azaldıkça kayıtla bağlantılı bazı giderler otomatikman uyarlanır. Ancak temel tesis işletim giderleri gibi birçok ana işletimsel maliyet aynı hızda azalmaz. Bu durum, Kurulun daha sınırlı kaynaklarla programları, hizmetleri ve güvenli öğrenme ile çalışma ortamlarını sürdürmeye çalışması nedeniyle süregelen bir mali baskı yaratmaktadır.

2025-2026 Dönemi için Onaylanmış Bütçe

2025-2026 eğitim ve öğretim yılında kaynaklar aşağıdaki şekilde tahsis edilmiştir:
  • Toplam işletme bütçesinin %84,6’sı sınıfla ilgili giderlere ayrılmış olup buna sınıf personeli, yönetim, öğrenci destekleri, ders kitapları ve öğrenci teknolojileri de dâhildir.
  • Toplam işletme bütçesinin %9,7’si okul işletimi ve bakımına ayrılmış olup buna enerji giderleri, temizlik hizmetleri ve bina bakımı da dâhildir.
  • Toplam işletme bütçesinin %3,1’i, öğrenci taşımacılığına ayrılmıştır.
  • Toplam işletme bütçesinin %2,6’sı idari ve diğer giderlere ayrılmıştır.
Görüşleriniz Bizim için Önemlidir

Bu anket anonim olup katılım gönüllülük esasına dayanmaktadır. Bireysel yanıtlar kesinlikle gizli tutulacaktır. Doldurduğunuz anket doğrudan YRDSB Araştırma ve Değerlendirme Hizmetleri ekibine iletilecek ve ekip tarafından bir rapor hazırlanacaktır. Bu raporda kişilerin kimliğini belirlemeye imkân verebilecek herhangi bir bilgi yer almayacaktır. Anket yaklaşık 10 dakika sürecek olup onu 17 Nisan 2026 tarihine kadar veya öncesinde dilediğiniz zaman doldurabilirsiniz.

Anketle ilgili sorularınız için research.services@yrdsb.ca adresiyle iletişime geçebilirsiniz. Bütçe süreciyle ilgili sorularınız için yerel mütevelli heyeti üyenize ya da budget@yrdsb.ca adresine başvurabilirsiniz.

Question Title

* 1. Lütfen YRDSB ile olan ilişkinizi belirtin (Geçerli tüm seçenekleri işaretleyin): *

Question Title

* 2. Lütfen bağlı olduğunuz belediyeyi seçin:

Question Title

* 3. Mevcut mali baskılar doğrultusunda YRDSB aşağıdaki alanlarda kaynak tahsisine nasıl öncelik vermelidir?

  Yüksek Öncelik Orta Öncelik Düşük Öncelik Öncelik Değil
a) Özel Eğitim Gereksinimi Olan Öğrencileri desteklemeye yönelik program ve kaynaklar (ör. özel eğitim personeli, özel donanım).
b) Öğrenci öğrenimini güçlendirmeye yönelik eğitim teknolojileri (ör. bilgisayarlar, yazılımlar, projektörler ve diğer dijital araçlar).
c) Okul ve sistem personeline yönelik, duyarlı ve kişiselleştirilmiş öğretim ve öğrenme uygulamalarına ilişkin anlayışı geliştiren mesleki gelişim programları (ör. müfredat desteği, okuryazarlık ve matematik becerileri vb.).
d) Öğrenciler için çok dilli dil öğrenimini destekleyen program ve kaynaklar (ör. İkinci Dil Olarak İngilizce, İngilizce Dil Becerileri Geliştirme).
e) Belirli bir okula atanmış olmayan ancak sistem genelinde öğretimi ve öğrenimi destekleyen Müdürler/Müdür Yardımcıları ve öğretmenler. Örneğin Kuruldaki tüm öğretmenlerin sınıfta kullanacağı müfredat destek dokümanlarının geliştirilmesini denetleyen bir müdür.
f) Öğrencilerin ve personelin ruhsal ve bedensel sağlığını destekleyen program ve kaynaklar (ör. Sosyal Hizmet Uzmanları, Kriz Destek Ekipleri).
g) Sınıf temelli destek personeli aracılığıyla destekleyici bir okul kültürü oluşturma (ör. Eğitim Asistanları, Gelişimsel Destek Çalışanları, Müdahale Destek Personeli, Çocuk ve Gençlik Çalışanları).
h) Öğrencilerin ilgilerini ve ihtiyaçlarını yansıtan, kişiselleştirilmiş öğrenme ortamları oluşturarak akademik katılımı ve öğrenme çıktılarını destekleme (örn. Mezuniyet Koçları, Alternatif Eğitim Programları, e-öğrenme).
i) Herkes için sağlıklı ve güvenli bir öğrenme ortamı (ör. güvenli ve temiz tesisler, tesislerde geliştirmeler).
j) Kurul maliyetlerini karşılayacak izinler yoluyla topluluk kuruluşlarının okul tesislerini kullanması; bu kullanımın eyalet finansmanı ile desteklenmesi.
k) Farklı kimliklerimizi ve topluluklarımızı destekleyen kapsayıcı eğitimi teşvik etmek (ör. nefrete karşı mücadele eden ve bu konuyu ele alan girişimler).
l) Yerli halklar eğitimi (ör. Yerli konuşmacılar, liderler ve topluluk üyeleri ile sınıf ziyaretleri, öğrencilere yönelik artırılmış öğrenme fırsatları, personel için mesleki gelişim).

Question Title

* 4. YRDSB için öncelikli olması gerektiğini düşündüğünüz ve 3. soruda yer almayan başka alanlar, programlar veya kaynaklar var mı? Lütfen belirtin.

Question Title

* 5. Öğrenci ihtiyaçları değişirken ve kayıtlar azalırken, YRDSB’nin mevcut kaynakları en verimli şekilde kullanmasına yardımcı olacak hangi tasarruf sağlayıcı veya yenilikçi fikirleri önerirsiniz?

T