• English
  • English (Canada)
  • Español (Latinoamérica)
  • Tagalog
  • Tiếng Việt
  • Türkçe
  • Русский
  • Українська
  • עברית
  • اردو
  • العربية
  • فارسی
  • हिन्दी
  • ਪੰਜਾਬੀ (ਗੁਰਮੁਖੀ, ਭਾਰਤ)
  • ગુજરાતી
  • தமிழ்
  • 中文(简体)
  • 中文(繁體字,中國香港特別行政區)
  • 한국어
خلفية

يُعدّ مجلس مدارس منطقة يورك ثالث أكبر مجلس مدارس في أونتاريو، حيث يخدم أكثر من 126,000 طالب في تسع بلديات، ويعمل لديه ما يقارب 15,000 موظف بدوام كامل. يلتزم مجلس مدارس منطقة يورك بتقديم برامج تعليمية عالية الجودة مع ضمان الإدارة الرشيدة للموارد العامة.

في يونيو 2025، تمت الموافقة على الميزانية السنوية لمجلس مدارس منطقة يورك للعام الدراسي 2026-2025 بمبلغ 1.8 مليار دولار. لمزيد من المعلومات حول ميزانية 2026-2025، يُرجى زيارة صفحة الميزانية الخاصة بالمجلس صفحة الميزانية.

الضغوط المالية وضغوط التسجيل

يتوقع مجلس مدارس منطقة يورك انخفاضًا في عدد الطلاب المسجلين للعام الدراسي 2027-2026 وما بعده، متأثرًا بالظروف الاقتصادية العامة، وانخفاض معدل المواليد، وتكاليف السكن، والتغييرات الأخيرة في سياسة الهجرة الفيدرالية. يُحسب تمويل المدارس بناءً على عدد الطلاب المسجلين، وهو المحرّك الرئيسي لتمويل التعليم. على الرغم من أن التمويل المخصص لكل طالب قد لا يتغير، فإن انخفاض عدد الطلاب يؤدي إلى انخفاض إجمالي التمويل.

مع انخفاض عدد الطلاب المسجلين، يتم تعديل بعض التكاليف المتعلقة بالتسجيل تلقائيًا. ومع ذلك، فإن العديد من التكاليف التشغيلية الأساسية، مثل عمليات تشغيل المرافق الضرورية، لا تنخفض بالوتيرة ذاتها. وهذا يوجد ضغطًا ماليًا مستمرًا حيث يعمل المجلس على المحافظة على البرامج والخدمات وبيئات التعلم والعمل الآمنة بموارد متاحة أقل.

الميزانية المعتمدة للعام الدراسي 2026-2025

في العام الدراسي 2026-2025، تم تخصيص الأموال على النحو التالي:
  • 84.6% من إجمالي الميزانية التشغيلية وُجّهت إلى النفقات المتعلقة بالفصول الدراسية، بما في ذلك هيئة التدريس، والإدارة، ودعم الطلاب، والكتب الدراسية، والتقنيات الخاصة بالطلاب.
  • 9.7% من إجمالي الميزانية التشغيلية وُجّهت إلى عمليات المدرسة وصيانتها، بما في ذلك المرافق، وخدمات التنظيف، وصيانة المباني.
  • 3.1% من إجمالي الميزانية التشغيلية وُجّهت إلى نفقات نقل الطلاب.
  • 2.6% من إجمالي الميزانية التشغيلية وُجّهت إلى المصروفات الإدارية وغيرها.
ملاحظاتكم مهمة

لن تذكر هوية أي شخص في هذا الاستبيان الطوعي، وستُحفظ جميع الإجابات بسرية تامة. سيتم إرسال استبيانك المُستكمل مباشرةً إلى فريق خدمات البحث والتقييم في مجلس مدارس منطقة يورك، والذي سيُعدّ تقريرًا بذلك. يُرجى العلم بأن هذا التقرير لن يحتوي على أي معلومات قد تُعرّف بالهوية الشخصية. يستغرق الاستبيان حوالي 10 دقائق، ويمكنك استكماله في أي وقت يناسبك قبل أو في 17 أبريل 2026.

إذا كانت لديك أي استفسارات حول هذا الاستبيان، يُرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني research.services@yrdsb.ca. أما إذا كانت لديك استفسارات حول عملية إعداد الميزانية، فيُرجى التواصل مع أمين مجلس الإدارة المحلي أو عبر البريد الإلكتروني budget@yrdsb.ca.

Question Title

* 1. يُرجى ذكر علاقتك/علاقاتك بمجلس مدارس منطقة يورك (يُرجى تحديد جميع ما ينطبق): *

Question Title

* 2. يُرجى اختيار بلديتك:

Question Title

* 3. في ظل الضغوط المالية الحالية، كيف ينبغي لمجلس مدارس منطقة يورك تحديد أولويات تخصيص الموارد في المجالات التالية؟

  أولوية عالية أولوية متوسطة أولوية منخفضة ليست من الأولويات
أ) البرامج والموارد لدعم الطلاب ذوي الاحتياجات التعليمية الخاصة (مثل: كوادر التعليم الخاص، والمعدات المتخصصة).
ب) التقنيات التعليمية لتعزيز تعلم الطلاب (مثل أجهزة الحاسب الآلي، والبرامج، وأجهزة العرض، وملحقات الحاسب الآلي الأخرى).
ج) التطوير المهني لموظفي المدارس والنظام التعليمي لتعزيز فهم الممارسات التفاعلية والشخصية للتدريس والتعلم (مثل دعم المناهج الدراسية، ومحو الأمية وتعلم الحساب، إلخ).
د) البرامج والموارد لدعم التعلم متعدد اللغات للطلاب (مثل اللغة الإنجليزية كلغة ثانية، وتنمية مهارات اللغة الإنجليزية).
هـ) مديرو المدارس ونوابهم والمعلمون غير المُعينين في المدرسة والذين يدعمون التعليم والتعلم في جميع أنحاء النظام التعليمي. على سبيل المثال، مدير المدرسة الذي يشرف على تطوير وثائق دعم المناهج الدراسية لجميع المعلمين في المجلس لاستخدامها في الفصول الدراسية.
و) البرامج والموارد لدعم الصحة النفسية والبدنية للطلاب والموظفين (مثل الاختصاصيين الاجتماعيين، وفرق دعم الأزمات).
ز) موظفو الدعم داخل الفصول الدراسية لتعزيز ثقافة الرعاية (مثل المساعدين التربويين، وأخصائيي دعم النمو، وأخصائيي دعم التدخل، وأخصائيي رعاية الأطفال والشباب).
ح) دعم مشاركة الطلاب ونتائج تعلمهم من خلال تهيئة بيئات تعكس اهتماماتهم واحتياجاتهم، مما يسمح بتخصيص تعلمهم وتحمل مسؤوليته (مثل مُرشدين للتخرج، وبرامج التعليم البديل، والتعليم الإلكتروني).
ط) بيئة تعليمية صحية وآمنة للجميع (مثل مرافق آمنة ونظيفة، والتحسينات في المرافق).
ي) استخدام منظمات المجتمع لمرافق المدرسة من خلال تصاريح تُغطي تكاليف المجلس، بدعم من التمويل الإقليمي.
ك) تعزيز التعليم الشامل الذي يؤكد على تنوع هوياتنا ومجتمعاتنا (مثل مبادرات مكافحة الكراهية والتصدي لها وما إلى ذلك).
ل) تعليم السكان الأصليين (مثل زيارات صفّية لمتحدثين وقادة وأفراد من مجتمع السكان الأصليين، وزيادة فرص تعلم الطلاب، والتطوير المهني للموظفين).

Question Title

* 4. هل هناك أي مجالات أو برامج أو موارد أخرى غير مدرجة في السؤال الثالث تعتقد أنها يجب أن تكون من أولويات مجلس مدارس منطقة يورك؟ يُرجى التحديد.

Question Title

* 5. مع تطور احتياجات الطلاب وانخفاض معدلات التسجيل، ما الأفكار المبتكرة أو الموفرة للتكاليف التي تقترحها لمساعدة مجلس مدارس منطقة يورك على الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة؟

T