• English
  • English (Canada)
  • Español (Latinoamérica)
  • Tagalog
  • Tiếng Việt
  • Türkçe
  • Русский
  • Українська
  • עברית
  • العربية
  • فارسی
  • हिन्दी
  • ਪੰਜਾਬੀ (ਗੁਰਮੁਖੀ, ਭਾਰਤ)
  • ગુજરાતી
  • தமிழ்
  • 中文(简体)
  • 中文(繁體字,中國香港特別行政區)
  • 한국어
Giới Thiệu

Hội Đồng Trường Học Khu Vực York (York Region District School Board - YRDSB) là đơn vị tuyển dụng lớn nhất tại Khu Vực York, với khoảng 15,000 nhân viên có kỹ năng và tận tâm trên khắp chín vùng đô thị. Với hơn 128,000 học sinh ghi danh, YRDSB là hội đồng trường học lớn thứ ba ở Ontario.

Sứ mệnh của chúng tôi là nâng cao thành tích cũng như sức khỏe thể chất và tinh thần của học sinh thông qua nền giáo dục công lập nhằm khích lệ học viên, vun đắp sự hòa nhập, thôi thúc sự đổi mới và xây dựng cộng đồng. Chúng tôi chịu trách nhiệm thực hiện các chương trình giáo dục hiệu quả và bền vững cũng như quản lý các nguồn lực của Hội Đồng.

Mỗi năm học, YRDSB sẽ xây dựng ngân sách dựa trên kinh phí được phân bổ cho Hội Đồng thông qua Quỹ Giáo Dục Cốt Lõi hàng năm cùng với các nguồn thu khác, như phí giấy phép, phí thuê cơ sở vật chất và học phí quốc tế. Ngân sách này được xác định thông qua một quy trình sâu rộng, bao gồm việc hợp tác chặt chẽ với các bên liên quan và xem xét các ưu tiên của Hội Đồng như được nêu trong Kế Hoạch Chiến Lược Nhiều NămKế Hoạch Hành Động của Học Khu.

Kế Hoạch Chiến Lược Nhiều Năm của YRDSB có ba ưu tiên chính:
  • Thành Tích Học Sinh - Chúng tôi khuyến khích và hỗ trợ những kỳ vọng cao dành cho tất cả học sinh
  • Sức Khỏe và An Lành - Chúng tôi xây dựng các môi trường lành mạnh và mối quan hệ tích cực
  • Nhân Quyền và Giáo Dục Hòa Nhập - Chúng tôi cùng nhau học hỏi và phát triển, đồng thời khẳng định bản sắc đa dạng của mình
Kế Hoạch Chiến Lược Nhiều Năm được Hội Đồng xây dựng thông qua phản hồi từ học sinh, nhân viên và cộng đồng.

Năm ngoái, ngân sách hàng năm 2024-2025 của YRDSB đã được phê duyệt vào Tháng Sáu, 2024 cho 1.7 Tỷ đô-la. Để biết thêm thông tin về ngân sách 2024-2025, vui lòng truy cập trang ngân sách của Hội Đồng.

YRDSB dự đoán số lượng ghi danh sẽ giảm trong năm học 2025-2026 và những năm tiếp theo do chi phí sinh hoạt cao và các chính sách nhập cư gần đây của liên bang. Kết quả là, nhiều khoản chi phí của Hội Đồng liên quan trực tiếp đến việc ghi danh sẽ tự động được điều chỉnh. Thách thức đặt ra sẽ là việc duy trì các lĩnh vực hoạt động khác của Hội Đồng với số lượng học sinh ít hơn.

Là một phần trong cam kết về tính minh bạch và gắn kết cộng đồng, YRDSB luôn trân trọng ý kiến đóng góp của quý vị! Xin trân trọng kính mời toàn thể học sinh, gia đình, nhân viên và thành viên cộng đồng hãy chia sẻ quan điểm của mình qua khảo sát này. Phản hồi của quý vị sẽ giúp định hướng cho những ưu tiên lập ngân sách cho năm học 2025-2026.

Khảo sát này hoàn toàn ẩn danh và tự nguyện. Câu trả lời của từng cá nhân sẽ được giữ bí mật hoàn toàn. Bản khảo sát đã hoàn thành của quý vị sẽ được gửi thẳng cho nhân viên bộ phận Dịch Vụ Nghiên Cứu và Đánh Giá của YRDSB, là nơi sẽ tổng hợp và lập báo cáo kết quả tóm tắt. Xin lưu ý rằng báo cáo này sẽ không chứa thông tin có khả năng nhận dạng cá nhân.

Khảo sát này sẽ mất khoảng 10 phút để hoàn thành và có thể được thực hiện bất cứ lúc nào quý vị thấy thuận tiện vào hoặc trước ngày 18 Tháng Tư, 2025. Nếu quý vị có bất kỳ thắc mắc nào về khảo sát này, vui lòng liên hệ với research.services@yrdsb.ca. Nếu quý vị có thắc mắc về quy trình lập ngân sách, vui lòng liên hệ với ủy viên quản trị tại địa phương của quý vị hoặc budget@yrdsb.ca.

Question Title

* 1. Hãy cho biết mối quan hệ của quý vị đối với YRDSB (Vui lòng chọn tất cả những mục thích hợp): *

Question Title

* 2. Vui lòng chọn thành phố của quý vị :

Question Title

* 3. Với áp lực tài chính hiện tại, YRDSB nên ưu tiên phân bổ các nguồn lực như thế nào trong những lĩnh vực sau?

  Ưu Tiên Cao Ưu Tiên Vừa Phải Ưu Tiên Thấp Không phải Ưu Tiên
a) Các chương trình và nguồn lực hỗ trợ học sinh có Nhu Cầu Giáo Dục Đặc Biệt (ví dụ: nhân viên giáo dục đặc biệt, trang thiết bị chuyên dụng).
b) Công nghệ giáo dục nhằm nâng cao việc học tập của học sinh (ví dụ: máy tính, phần mềm, máy chiếu và các phụ kiện máy tính khác).
c) Phát triển chuyên môn cho đội ngũ nhân viên nhà trường và hệ thống nhằm nâng cao hiểu biết về các phương pháp giảng dạy và học tập có tính đáp ứng và cá nhân hóa (ví dụ: Hỗ Trợ Chương Trình Giảng Dạy, Chuyển Hướng, Kỹ Năng Đọc Viết/Tính Toán, Phương Pháp Sư Phạm Có Tính Đáp Ứng và Phù Hợp Văn Hóa, v.v.).
d) Các chương trình và nguồn lực hỗ trợ học tập bằng đa ngôn ngữ cho học sinh (ví dụ: Tiếng Anh như Ngôn Ngữ Thứ Hai, Phát Triển Kỹ Năng Tiếng Anh).
e) Hiệu Trưởng/Phó Hiệu Trưởng và các giáo viên không được phân công vào một trường cụ thể nhưng hỗ trợ việc giảng dạy và học tập trên toàn hệ thống. Ví dụ, một hiệu trưởng chịu trách nhiệm giám sát việc phát triển các tài liệu hỗ trợ chương trình giảng dạy để tất cả giáo viên trong hội đồng sử dụng trong lớp học.
f) Các chương trình và nguồn lực hỗ trợ sức khỏe tinh thần và thể chất của học sinh và nhân viên (ví dụ: Nhân Viên Xã Hội, Nhóm Hỗ Trợ Khủng Hoảng).
g) Đội ngũ hỗ trợ tại lớp học nhằm thúc đẩy văn hóa chăm sóc (ví dụ: Trợ Lý Giáo Dục, Nhân Viên Hỗ Trợ Phát Triển, Nhân Viên Hỗ Trợ Can Thiệp, Nhân Viên phụ trách Trẻ Em và Thanh Thiếu Niên).
h) Hỗ trợ sự gắn kết của học sinh và kết quả học tập bằng cách tạo ra môi trường phản ánh những sở thích và nhu cầu của học sinh, cho phép cá nhân hóa và làm chủ quá trình học tập của các em (ví dụ: Cố Vấn Tốt Nghiệp, Chương Trình Giáo Dục Thay Thế, học tập trực tuyến).
i) Môi trường học tập lành mạnh và an toàn cho tất cả mọi người (ví dụ: cơ sở vật chất an toàn và sạch sẽ, cải thiện cơ sở vật chất, phòng chống bắt nạt và bạo lực, Sáng Kiến/Chương Trình Trường Học An Toàn).
j) Thúc đẩy giáo dục hòa nhập khẳng định bản sắc và cộng đồng đa dạng của chúng ta (ví dụ: Sáng kiến chống phân biệt chủng tộc đối với Người Bản Địa, chính sách bài Do Thái, bài Hồi Giáo, phân biệt chủng tộc với người da đen, phân biệt chủng tộc đối với người Châu Á, v.v.).
k) Nền giáo dục về Người Bản Địa (ví dụ, các buổi thăm lớp học với các diễn giả, người dẫn chương trình và thành viên cộng đồng là Người Bản Địa, gia tăng cơ hội học tập cho học sinh, phát triển chuyên môn cho nhân viên).

Question Title

* 4. Có bất kỳ lĩnh vực, chương trình hoặc nguồn lực nào khác không được đưa vào Q3 mà quý vị cho rằng nên được YRDSB ưu tiên không? Vui lòng nêu rõ.

Question Title

* 5. Khi nhu cầu của học sinh tăng lên và số lượng ghi danh giảm, quý vị có đề xuất những ý tưởng sáng tạo hoặc tiết kiệm chi phí nào để giúp YRDSB phân bổ các nguồn lực hiệu quả hơn không?

T