• English
  • English (Canada)
  • Español (Latinoamérica)
  • Tagalog
  • Tiếng Việt
  • Türkçe
  • Русский
  • Українська
  • עברית
  • العربية
  • فارسی
  • हिन्दी
  • ਪੰਜਾਬੀ (ਗੁਰਮੁਖੀ, ਭਾਰਤ)
  • ગુજરાતી
  • தமிழ்
  • 中文(简体)
  • 中文(繁體字,中國香港特別行政區)
  • 한국어
مقدمة

يعد مجلس مدارس منطقة يورك (YRDSB) رب العمل الأكبر حجمًا في إقليم يورك، حيث يضم ما يقرب من 15000 موظف ماهر ومتفرغ في تسع بلديات. ومع تسجيل أكثر من 128000 طالب، يعد مجلس مدارس منطقة يورك ثالث أكبر مجلس مدارس في أونتاريو.

تتمثل مهمتنا في تعزيز إنجازات الطلاب وسلامتهم الصحية من خلال التعليم العام الذي يحفز المتعلمين ويعزز الاندماج ويلهم الابتكار ويبني المجتمع. نحن مسؤولون عن توفير برامج تعليمية فعالة ومستدامة وإدارة موارد المجلس.

في كل عام دراسي، يضع مجلس مدارس منطقة يورك موازنة أخذًا في الحسبان الأموال المخصصة للمجلس من خلال تمويل التعليم الأساسي السنوي ومصادر أخرى للإيرادات مثل رسوم التصاريح ورسوم الإيجار ورسوم التعليم الدولي. يتم تحديد هذه الموازنة من خلال عملية مكثفة تتضمن التعاون مع الأطراف المعنية والنظر في أولويات مجلس الإدارة كما هو موضح في الخطة الاستراتيجية متعددة السنواتللأمناء وخطة عمل المنطقة.

تتضمن الخطة الاستراتيجية متعددة السنوات لمجلس مدارس منطقة يورك ثلاث أولويات رئيسية:
  • إنجاز الطلاب: حيث نؤيد وندعم التوقعات العالية للجميع
  • الصحة والرفاهية: حيث ننشئ بيئات صحية وعلاقات إيجابية
  • حقوق الإنسان والتعليم الاندماجي: حيث نتعلم ونكبر معًا، ونؤكد على هوياتنا المتنوعة
تم وضع الخطة الاستراتيجية متعددة السنوات من قبل الأمناء اعتمادًا على إفادات الطلاب والموظفين والمجتمع.

في العام الماضي، تمت الموافقة على موازنة مجلس مدارس منطقة يورك السنوية 2024-2025 في يونيو 2024 بمبلغ 1,7 مليار دولار أمريكي. لمزيد من المعلومات حول موازنة 2024-2025، تفضل بزيارة صفحة موازنة المجلس.

يتوقع مجلس مجلس مدارس منطقة يورك انخفاضًا في التسجيل للعام الدراسي 2025-2026 وما بعده بسبب ارتفاع تكاليف المعيشة وسياسات الهجرة الفيدرالية الأخيرة. ونتيجة لذلك، فإن العديد من نفقات المجلس المرتبطة مباشرة بالتسجيل سيتم تعديلها تلقائيًا. سيتمثل التحدي في الحفاظ على مجالات أخرى من عمليات المجلس مع وجود عدد أقل من الطلاب.

كجزء من التزامنا بالشفافية والمشاركة المجتمعية، ستكون إفاداتك موضع تقدير من جانب مجلس مدارس منطقة يورك! ندعو الطلاب والأسر والموظفين وأفراد المجتمع لمشاركة وجهات نظرهم من خلال هذا الاستبيان. ستساعد ملاحظاتك في تحديد التوجه لأولويات الموازنة للعام الدراسي 2025-2026.

هذا الاستبيان طوعي ولا يلزم كتابة أسماء المشاركين فيه. وسيتم الاحتفاظ بالردود الفردية في إطار السرية التامة. سيتم إرسال استبيانك المستكمل مباشرةً إلى موظفي خدمات البحث والتقييم في مجلس مدارس منطقة يورك، وهم سيعملون على وضع تقرير موجز بالنتائج. يرجى ملاحظة أن هذا التقرير لن يحتوي على أية معلومات من المحتمل أن تحدد هوية الأفراد.

سيستغرق الاستبيان حوالي 10 دقائق ويمكن استكماله في أي وقت يناسبك في أو قبل 18 أبريل/ نيسان 2025. إذا كانت لديك أي أسئلة حول هذا الاستبيان، فيرجى التواصل مع research.services@yrdsb.ca. إذا كان يجول في خاطرك أي أسئلة حول عملية الموازنة، يرجى الاتصال بعضو هيئة الأمناء المحلي أو budget@yrdsb.ca

Question Title

* 1. يُرجى وصف علاقتك (علاقاتك) بمجلس مدارس منطقة يورك (YRDSB) (يُرجى تحديد كل ما ينطبق):*

Question Title

* 2. يُرجى تحديد بلديتك:

Question Title

* 3. بالنظر إلى الضغوط المالية الحالية، كيف لمجلس مدارس منطقة يورك أن يمنح الأولوية لتخصيص الموارد في المجالات التالية؟

  أولوية عليا أولوية متوسطة أولوية منخفضة لا أولوية
أ) البرامج والموارد لدعم الطلاب ذوي الاحتياجات التعليمية الخاصة (مثل موظفي التعليم الخاص والمعدات المتخصصة).
ب) التكنولوجيا التعليمية لتعزيز تعلم الطلاب (مثل أجهزة الكمبيوتر والبرامج وأجهزة العرض وملحقات الكمبيوتر الأخرى).
ج) التطوير المهني لموظفي المدرسة والنظام لتعزيز فهم ممارسات التدريس والتعلم المتجاوبة والشخصية (على سبيل المثال، دعم المناهج الدراسية، وإلغاء التوحيد المنهجي، ومحو الأمية/الحساب، وطرق التدريس المتجاوبة والمناسبة ثقافيًا وما إلى ذلك).
د) البرامج والموارد لدعم التعلم اللغوي متعدد اللغات للطلاب (على سبيل المثال، اللغة الإنجليزية كلغة ثانية، وتطوير مهارات اللغة الإنجليزية).
هـ) المديرون ونواب المديرين والمعلمون الذين لم يتم تعيينهم في مدرسة ولكنهم يدعمون التدريس والتعلم عبر النظام. على سبيل المثال، مدير يشرف على إعداد وثائق دعم المناهج الدراسية لجميع المعلمين في المجلس لاستخدامها في الفصل الدراسي.
و) البرامج والموارد لدعم الصحة العقلية والجسدية للطلاب والموظفين (على سبيل المثال، الاختصاصيون الاجتماعيون وفرق دعم الأزمات).
ز) موظفو الدعم القائمون على الفصول الدراسية لتعزيز ثقافة الرعاية (على سبيل المثال، المساعدون التعليميون، وموظفو دعم التنمية، وموظفو دعم التدخل، والعاملون في مجال الأطفال والشباب).
ح) دعم انخراط الطلاب ونتائج التعلم من خلال إنشاء بيئات تعكس اهتمامات الطلاب واحتياجاتهم، مما يسمح بتخصيص وملكية تعلمهم (على سبيل المثال، مدربي التخرج، وبرامج التعليم البديل، والتعلم الإلكتروني).
ط) بيئة تعليمية صحية وآمنة للجميع (على سبيل المثال، مرافق آمنة ونظيفة، وتحسينات المرافق، والحماية من التنمر والعنف، ومبادرات/برامج المدارس الآمنة).
ي) تعزيز التعليم الاندماجي الذي يؤكد هوياتنا ومجتمعاتنا المتنوعة (على سبيل المثال، مبادرات مكافحة العنصرية ضد السكان الأصليين، ومعاداة السامية، والإسلاموفوبيا، والعنصرية ضد السود، والعنصرية ضد الآسيويين، وما إلى ذلك).
ك) تعليم السكان الأصليين (على سبيل المثال، الزيارات الصفية مع وجهاء السكان الأصليين والمتحدثين بالنيابة عنهم، وأعضاء الجاليات، وزيادة فرص تعلم الطلاب، والتطوير المهني للموظفين).

Question Title

* 4. هل هناك أي مجالات أو برامج أو موارد أخرى غير مدرجة في الربع الثالث تعتقد أنها يجب أن تكون ضمن أولويات مجلس مدارس منطقة يورك؟ يرجى التحديد.

Question Title

* 5. مع تطور احتياجات الطلاب وانخفاض التسجيل، ما الأفكار الفعالة الموفرة أو المبتكرة التي تقترحها لمساعدة مجلس مدارس منطقة يورك على تخصيص الموارد بشكل أكثر فعالية؟

T